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  • Unidade: FEA

    Assuntos: EMPRESAS MULTINACIONAIS, TRANSFERÊNCIA DE TECNOLOGIA

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    • ABNT

      SILVEIRA, Franciane Freitas e SBRAGIA, Roberto. Transparência reversa de inovação em multinacionais emergentes: o caso de subsidiárias brasileiras. . Beau Bassin: Novas Edições Acadêmicas. . Acesso em: 21 maio 2024. , 2018
    • APA

      Silveira, F. F., & Sbragia, R. (2018). Transparência reversa de inovação em multinacionais emergentes: o caso de subsidiárias brasileiras. Beau Bassin: Novas Edições Acadêmicas.
    • NLM

      Silveira FF, Sbragia R. Transparência reversa de inovação em multinacionais emergentes: o caso de subsidiárias brasileiras. 2018 ;[citado 2024 maio 21 ]
    • Vancouver

      Silveira FF, Sbragia R. Transparência reversa de inovação em multinacionais emergentes: o caso de subsidiárias brasileiras. 2018 ;[citado 2024 maio 21 ]
  • Fonte: Revista de Administração - RAUSP. Unidade: FEA

    Assuntos: EMPRESAS MULTINACIONAIS, TRANSFERÊNCIA DE TECNOLOGIA

    Acesso à fonteAcesso à fonteDOIComo citar
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    • ABNT

      SILVEIRA, Franciane Freitas et al. Determinants of reverse knowledge transfer for emerging market multinationals: the role of complexity, autonomy and embeddedness. Revista de Administração - RAUSP, v. 52, n. abr./ju 2017, p. 176-188, 2017Tradução . . Disponível em: https://doi.org/10.1016/j.rausp.2016.12.007. Acesso em: 21 maio 2024.
    • APA

      Silveira, F. F., Sbragia, R., Lopez-Vega, H., & Tell, F. (2017). Determinants of reverse knowledge transfer for emerging market multinationals: the role of complexity, autonomy and embeddedness. Revista de Administração - RAUSP, 52( abr./ju 2017), 176-188. doi:10.1016/j.rausp.2016.12.007
    • NLM

      Silveira FF, Sbragia R, Lopez-Vega H, Tell F. Determinants of reverse knowledge transfer for emerging market multinationals: the role of complexity, autonomy and embeddedness [Internet]. Revista de Administração - RAUSP. 2017 ; 52( abr./ju 2017): 176-188.[citado 2024 maio 21 ] Available from: https://doi.org/10.1016/j.rausp.2016.12.007
    • Vancouver

      Silveira FF, Sbragia R, Lopez-Vega H, Tell F. Determinants of reverse knowledge transfer for emerging market multinationals: the role of complexity, autonomy and embeddedness [Internet]. Revista de Administração - RAUSP. 2017 ; 52( abr./ju 2017): 176-188.[citado 2024 maio 21 ] Available from: https://doi.org/10.1016/j.rausp.2016.12.007
  • Unidade: FEA

    Assunto: EMPRESAS MULTINACIONAIS

    Acesso à fonteComo citar
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    • ABNT

      SILVEIRA, Franciane Freitas. Determinantes da transferência reversa de conhecimento tecnológico nas empresas multinacionais brasileiras. 2013. Tese (Doutorado) – Universidade de São Paulo, São Paulo, 2013. Disponível em: http://www.teses.usp.br/teses/disponiveis/12/12139/tde-10022014-151046/. Acesso em: 21 maio 2024.
    • APA

      Silveira, F. F. (2013). Determinantes da transferência reversa de conhecimento tecnológico nas empresas multinacionais brasileiras (Tese (Doutorado). Universidade de São Paulo, São Paulo. Recuperado de http://www.teses.usp.br/teses/disponiveis/12/12139/tde-10022014-151046/
    • NLM

      Silveira FF. Determinantes da transferência reversa de conhecimento tecnológico nas empresas multinacionais brasileiras [Internet]. 2013 ;[citado 2024 maio 21 ] Available from: http://www.teses.usp.br/teses/disponiveis/12/12139/tde-10022014-151046/
    • Vancouver

      Silveira FF. Determinantes da transferência reversa de conhecimento tecnológico nas empresas multinacionais brasileiras [Internet]. 2013 ;[citado 2024 maio 21 ] Available from: http://www.teses.usp.br/teses/disponiveis/12/12139/tde-10022014-151046/
  • Fonte: Revista de Gestão e Projetos - GeP. Unidade: FEA

    Assuntos: GESTÃO DE PROJETOS, DESENVOLVIMENTO DE PRODUTOS

    Acesso à fonteComo citar
    A citação é gerada automaticamente e pode não estar totalmente de acordo com as normas
    • ABNT

      SAPUCAHY, Rodrigo Otávio Ferreira e SILVEIRA, Franciane Freitas e SBRAGIA, Roberto. A remodelagem do processo de desenvolvimento de novos produtos relacionando as técnicas de gerenciamento de projetos do PMBOK e as técnicas de desenvolvimento de produtos do modelo stage-gate. Revista de Gestão e Projetos - GeP, v. 4, n. 3, p. 210-230, 2013Tradução . . Disponível em: http://www.revistagep.org/ojs/index.php/gep/article/view/202/356. Acesso em: 21 maio 2024.
    • APA

      Sapucahy, R. O. F., Silveira, F. F., & Sbragia, R. (2013). A remodelagem do processo de desenvolvimento de novos produtos relacionando as técnicas de gerenciamento de projetos do PMBOK e as técnicas de desenvolvimento de produtos do modelo stage-gate. Revista de Gestão e Projetos - GeP, 4( 3), 210-230. Recuperado de http://www.revistagep.org/ojs/index.php/gep/article/view/202/356
    • NLM

      Sapucahy ROF, Silveira FF, Sbragia R. A remodelagem do processo de desenvolvimento de novos produtos relacionando as técnicas de gerenciamento de projetos do PMBOK e as técnicas de desenvolvimento de produtos do modelo stage-gate [Internet]. Revista de Gestão e Projetos - GeP. 2013 ; 4( 3): 210-230.[citado 2024 maio 21 ] Available from: http://www.revistagep.org/ojs/index.php/gep/article/view/202/356
    • Vancouver

      Sapucahy ROF, Silveira FF, Sbragia R. A remodelagem do processo de desenvolvimento de novos produtos relacionando as técnicas de gerenciamento de projetos do PMBOK e as técnicas de desenvolvimento de produtos do modelo stage-gate [Internet]. Revista de Gestão e Projetos - GeP. 2013 ; 4( 3): 210-230.[citado 2024 maio 21 ] Available from: http://www.revistagep.org/ojs/index.php/gep/article/view/202/356
  • Fonte: Como vencer a concorrência de forma lucrativa : ensinamentos do Google, Intel, Sap, Cielo, Man, Wahler, Petrobras e outras empresas. Unidade: FEA

    Assuntos: EMPRESAS MULTINACIONAIS, ESTRATÉGIA ORGANIZACIONAL, ESTUDO DE CASO

    Como citar
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    • ABNT

      SILVEIRA, Franciane Freitas et al. Estratégia de entrada das multinacionais em mercados emergentes: o caso Intel. Como vencer a concorrência de forma lucrativa : ensinamentos do Google, Intel, Sap, Cielo, Man, Wahler, Petrobras e outras empresas. Tradução . São Paulo: Atlas, 2012. . . Acesso em: 21 maio 2024.
    • APA

      Silveira, F. F., Vasconcellos, E. P. G. de, Costa, D. D. da, Sbragia, R., & Leite, M. (2012). Estratégia de entrada das multinacionais em mercados emergentes: o caso Intel. In Como vencer a concorrência de forma lucrativa : ensinamentos do Google, Intel, Sap, Cielo, Man, Wahler, Petrobras e outras empresas. São Paulo: Atlas.
    • NLM

      Silveira FF, Vasconcellos EPG de, Costa DD da, Sbragia R, Leite M. Estratégia de entrada das multinacionais em mercados emergentes: o caso Intel. In: Como vencer a concorrência de forma lucrativa : ensinamentos do Google, Intel, Sap, Cielo, Man, Wahler, Petrobras e outras empresas. São Paulo: Atlas; 2012. [citado 2024 maio 21 ]
    • Vancouver

      Silveira FF, Vasconcellos EPG de, Costa DD da, Sbragia R, Leite M. Estratégia de entrada das multinacionais em mercados emergentes: o caso Intel. In: Como vencer a concorrência de forma lucrativa : ensinamentos do Google, Intel, Sap, Cielo, Man, Wahler, Petrobras e outras empresas. São Paulo: Atlas; 2012. [citado 2024 maio 21 ]
  • Fonte: European Management Journal. Unidade: FEA

    Assuntos: EMPRESAS MULTINACIONAIS, SUBSIDIÁRIAS

    Acesso à fonteAcesso à fonteDOIComo citar
    A citação é gerada automaticamente e pode não estar totalmente de acordo com as normas
    • ABNT

      BORINI, Felipe Mendes et al. The reverse transfer of innovation of foreign subsidiaries of Brazilian multinationals. European Management Journal, v. 30, n. 3, p. 219-231, 2012Tradução . . Disponível em: https://doi.org/10.1016/j.emj.2012.03.012. Acesso em: 21 maio 2024.
    • APA

      Borini, F. M., Oliveira Júnior, M. de M., Silveira, F. F., & Concer, R. de O. (2012). The reverse transfer of innovation of foreign subsidiaries of Brazilian multinationals. European Management Journal, 30( 3), 219-231. doi:10.1016/j.emj.2012.03.012
    • NLM

      Borini FM, Oliveira Júnior M de M, Silveira FF, Concer R de O. The reverse transfer of innovation of foreign subsidiaries of Brazilian multinationals [Internet]. European Management Journal. 2012 ; 30( 3): 219-231.[citado 2024 maio 21 ] Available from: https://doi.org/10.1016/j.emj.2012.03.012
    • Vancouver

      Borini FM, Oliveira Júnior M de M, Silveira FF, Concer R de O. The reverse transfer of innovation of foreign subsidiaries of Brazilian multinationals [Internet]. European Management Journal. 2012 ; 30( 3): 219-231.[citado 2024 maio 21 ] Available from: https://doi.org/10.1016/j.emj.2012.03.012
  • Fonte: Desafio: Revista de Economia e Administração. Unidade: FEA

    Assuntos: ADMINISTRAÇÃO DE INOVAÇÕES TECNOLÓGICAS, DESENVOLVIMENTO DE PRODUTOS, PRODUTOS NOVOS, SUSTENTABILIDADE

    Como citar
    A citação é gerada automaticamente e pode não estar totalmente de acordo com as normas
    • ABNT

      SILVEIRA, Franciane Freitas et al. Sustentabilidade na gestão da inovação. Desafio: Revista de Economia e Administração, v. 12, n. ja/abr. 2011, p. 49-64, 2011Tradução . . Acesso em: 21 maio 2024.
    • APA

      Silveira, F. F., Russo, R. de F. S. M., Matos, M. C. M. de, & Sbragia, R. (2011). Sustentabilidade na gestão da inovação. Desafio: Revista de Economia e Administração, 12( ja/abr. 2011), 49-64.
    • NLM

      Silveira FF, Russo R de FSM, Matos MCM de, Sbragia R. Sustentabilidade na gestão da inovação. Desafio: Revista de Economia e Administração. 2011 ; 12( ja/abr. 2011): 49-64.[citado 2024 maio 21 ]
    • Vancouver

      Silveira FF, Russo R de FSM, Matos MCM de, Sbragia R. Sustentabilidade na gestão da inovação. Desafio: Revista de Economia e Administração. 2011 ; 12( ja/abr. 2011): 49-64.[citado 2024 maio 21 ]
  • Fonte: Gestão empresarial para a internacionalização das empresas brasileiras. Unidade: FEA

    Assuntos: GESTÃO DE PROJETOS, EMPRESAS MULTINACIONAIS

    Como citar
    A citação é gerada automaticamente e pode não estar totalmente de acordo com as normas
    • ABNT

      SBRAGIA, Roberto et al. Gestão de projetos globais em multinacionais brasileiras. Gestão empresarial para a internacionalização das empresas brasileiras. Tradução . São Paulo: Atlas, 2010. . . Acesso em: 21 maio 2024.
    • APA

      Sbragia, R., Silveira, F. F., Rodrigues, I., & Piscopo, M. R. (2010). Gestão de projetos globais em multinacionais brasileiras. In Gestão empresarial para a internacionalização das empresas brasileiras. São Paulo: Atlas.
    • NLM

      Sbragia R, Silveira FF, Rodrigues I, Piscopo MR. Gestão de projetos globais em multinacionais brasileiras. In: Gestão empresarial para a internacionalização das empresas brasileiras. São Paulo: Atlas; 2010. [citado 2024 maio 21 ]
    • Vancouver

      Sbragia R, Silveira FF, Rodrigues I, Piscopo MR. Gestão de projetos globais em multinacionais brasileiras. In: Gestão empresarial para a internacionalização das empresas brasileiras. São Paulo: Atlas; 2010. [citado 2024 maio 21 ]
  • Fonte: Revista de Administração - RAUSP. Unidade: FEA

    Assuntos: DESENVOLVIMENTO DE PRODUTOS, EMPRESAS MULTINACIONAIS

    Acesso à fonteAcesso à fonteDOIComo citar
    A citação é gerada automaticamente e pode não estar totalmente de acordo com as normas
    • ABNT

      SILVEIRA, Franciane Freitas e SBRAGIA, Roberto. Communication practices in global product development projects of Brazilian multinational firms. Revista de Administração - RAUSP, v. 45, n. abr./ju 2010, p. 142-155, 2010Tradução . . Disponível em: https://doi.org/10.1016/s0080-2107(16)30534-9. Acesso em: 21 maio 2024.
    • APA

      Silveira, F. F., & Sbragia, R. (2010). Communication practices in global product development projects of Brazilian multinational firms. Revista de Administração - RAUSP, 45( abr./ju 2010), 142-155. doi:10.1016/s0080-2107(16)30534-9
    • NLM

      Silveira FF, Sbragia R. Communication practices in global product development projects of Brazilian multinational firms [Internet]. Revista de Administração - RAUSP. 2010 ; 45( abr./ju 2010): 142-155.[citado 2024 maio 21 ] Available from: https://doi.org/10.1016/s0080-2107(16)30534-9
    • Vancouver

      Silveira FF, Sbragia R. Communication practices in global product development projects of Brazilian multinational firms [Internet]. Revista de Administração - RAUSP. 2010 ; 45( abr./ju 2010): 142-155.[citado 2024 maio 21 ] Available from: https://doi.org/10.1016/s0080-2107(16)30534-9
  • Unidade: FEA

    Assuntos: COMUNICAÇÃO NA ADMINISTRAÇÃO, GESTÃO DE PROJETOS, PROJETOS DE PRODUTOS, EMPRESAS MULTINACIONAIS

    Acesso à fonteComo citar
    A citação é gerada automaticamente e pode não estar totalmente de acordo com as normas
    • ABNT

      SILVEIRA, Franciane Freitas. As práticas de comunicação em projetos globais de desenvolvimento de produtos em empresas multinacionais brasileiras. 2008. Dissertação (Mestrado) – Universidade de São Paulo, São Paulo, 2008. Disponível em: http://www.teses.usp.br/teses/disponiveis/12/12139/tde-30092008-184703/. Acesso em: 21 maio 2024.
    • APA

      Silveira, F. F. (2008). As práticas de comunicação em projetos globais de desenvolvimento de produtos em empresas multinacionais brasileiras (Dissertação (Mestrado). Universidade de São Paulo, São Paulo. Recuperado de http://www.teses.usp.br/teses/disponiveis/12/12139/tde-30092008-184703/
    • NLM

      Silveira FF. As práticas de comunicação em projetos globais de desenvolvimento de produtos em empresas multinacionais brasileiras [Internet]. 2008 ;[citado 2024 maio 21 ] Available from: http://www.teses.usp.br/teses/disponiveis/12/12139/tde-30092008-184703/
    • Vancouver

      Silveira FF. As práticas de comunicação em projetos globais de desenvolvimento de produtos em empresas multinacionais brasileiras [Internet]. 2008 ;[citado 2024 maio 21 ] Available from: http://www.teses.usp.br/teses/disponiveis/12/12139/tde-30092008-184703/

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